近幾年，很多企業加大了對企業信息化建設的投入力度，紛紛引入MES制造執行系統。往往有許多企業在MES系統應用上線之后，就自認為快要成功了，工作都松懈了下來，從而導致系統上線之后運行不通暢，甚至失敗。 其實對于MES來說，真正的價值發揮還在于上線之后的應用上...
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當前LED正面臨著巨大的考驗，除了本身的技術門檻、制程復雜，還面對產業內高度的競爭，在此種種的條件下，LED產業必須有MES的幫助。 MES對制造業的幫助不僅僅是在廠內，而是更全面性的，我們可從以下各面來看MES對LED廠的幫助： 1.生產：制造業的根本當然還是...
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早在2000年我們還在推銷MES的概念的時候，客戶常常回答“我們有ERP了”，其實ERP作為企業的資源管理平臺，更多的重點是從財務的角度去管理企業的各類資源，讓企業的決策層能清晰地了解企業的財務經營狀況，及時高效地作出商務決策。 雖然生產制造是ERP財務數據的基...
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如何改善車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸。管理層與一線之間總是有很多不可知因素。 ◆ 一線生產和產品信息不可知 ◆ 生產材料消耗不可知 ◆ 產品質量情況不可知 ◆ 制造成本不可知 ◆ 生產運營環境不可知 ◆ ...
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基于MES對于企業的價值，在其建設及推進應用的過程中，從管理者的角度來講，一般都是比較支持的。通過MES系統了解生產過程，提供設備利用率、人員效率、消耗等量化指標，有助于管理者針對性的解決問題，優化成本，提高產能。 而對于車間的基層班組長和員工中，一部分人...
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目前MES在國內可以說是掀起了一股應用熱潮，很多企業都紛紛實施MES，并且投資額度還很大，但是，哪些企業適合應用MES，哪些企業需要延緩一下腳步? 應該說所有企業都有可能實施MES系統，只不過實施的范圍和程度有差異。如果一個企業要想用好MES，首先它的管理一定要...
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