MES作為大量制造企業爭相引入的軟件系統，早已成為業內的“香餑餑”，炙手可熱程度和實施優勢想必無需多言，制造企業實施MES絕非易事，錯誤的實施可能會導致適得其反。 本文將分享一些實施MES過程中的難點與關鍵點，希望對準備或正在實施MES的制造企業有所...
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隨著信息化生產方式的發展，為了順應時代，提升企業競爭力，啤酒行業MES系統應用也逐步開展起來。通過對啤酒行業MES系統應用案例分析，我們可以知道啤酒行業MES系統應用包括自動化控制系統、工控系統、信息化管理系統、資源管理系統，可以大幅度提高生產制造執行的控制能力。...
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一、對企業制造執行能力進行分析 MES系統是制造執行系統，為生產制造管理服務，旨在提高生產制造執行能力和水平。因此，實施MES系統前，首要問題是對現有的制造執行能力進行評估。從制造戰略、制造質量、供應鏈協調、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎設施等角度...
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MES系統與ERP系統，在倉儲管理上面存在著管理等級上的差別，一般來說，ERP系統能夠管理到倉庫當中各種類型物料的總量，以及所有物料的進出情況，但是，ERP系統沒能管理到物料在倉庫當中如何具體存放，也沒能對物料的進出規則進行有效的管理，比如：先進先出的管理，零散物料先...
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在制造型企業生產過程中，決定質量、成本和效率的恰恰是執行層，而MES系統就是建立在車間底層控制之上的一套系統，為了解決企業內部的生產調度、工藝管理、質量控制、設備管理、物料管理的實時信息傳遞，消除信息孤島及斷層，從而推動生產模式轉變，從剛性提供產品到圍繞客戶訂...
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隨著“中國制造2025”的戰略部署及計算機技術的發展，汽車制造生產過程必需提升車間網絡化管理能力、透明化管理能力、無紙化管理能力及精細化管理能力，并使生產效率得到很大的提升。同時伴隨著汽車制造技術的進步，汽車車間中運用制造執行系統使得各類生產信息傳遞更加具有...
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