今天，MES管理的對象無非就是工廠五要素：人、機、料、法、環。本文要介紹一下MES的標準體系——管理了哪些業務要求。當然，介紹標準體系不僅僅是從業務應用出發，也要考量系統功能的實現技術。 為什么要從兩個方面來闡述MES的標準體系？這是因為是MES前期立項過程中主要...
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目前國內在各行業中已經掀起一陣MES系統應用潮流，企業既要抓住這個發展機會，又要充分考慮到企業自身的具體情況以謀求合適企業現狀的信息化解決方案。 企業的生產方式，主要可以分為按定單生產、按庫存生產或上述兩者的組合。從生產類型上考慮，則可以分為批量生...
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目前經濟全球化進程加快，市場競爭越演越烈，信息化和工業化正在加速融合。國外企業多年應用經驗表明，MES系統的引入和實施，對于企業提高業務運行效率、生產效率，提升企業競爭力具有顯著的作用。MES系統的實施將為企業的高效健康發展，提供了一種有效的工具和助飛的“翅膀”...
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MES應運而生。MES，稱為制造執行系統，是對車間底層生產現場進行管理和采集實時數據的一個管理平臺，通過對車間生產的實時監控，使管理者能及時了解到生產狀況，合理有效安排車間各工序工位的生產。
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MES系統的好壞標準是客戶的體驗度，客戶體驗度的好壞就由產品性能以及服務來決定。產品性能這就需要MES系統技術研發部門來實現，現今由于多元化生產的存在，所以MES系統產品在開發的過程中需要注意如下三大要點：易用性、適用性、運行階段管理，使之更符合企業用戶的需求體...
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中小企業為了在市場競爭中處于優勢就必須適應市場的發展，緊跟時代步伐，降低成本，節約支出，使企業具有競爭力，那就需要企業能對市場做出快速的反應，就使得企業在生產過程中必須提高效率，大量使用科學技術。本文通過對現中小企業的現狀分析的基礎上提出了平臺實施方案并分析了中小企業使用此平臺后的各種經濟效益和社會效益。
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