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我們知道MES制造執行系統的有很多好處：建立計劃并按時進行，執行可重復的過程，創建豐富的數據集。它們都可以幫助您實現生產力和質量目標，并做出更好的決策。
但是企業評估MES時不容忽視的一個好處是它的靈活性。在執行可重復過程時，這一點尤其重要，這是任何知名制造商的基礎。
重新平衡生產線—原因和影響
即使以可重復的過程為目標，也會發生變化，并且需要將任務從一個站點轉移到另一個站點。生產線必須準備好在需要時轉移，也許將工具從一條線移到另一條線。這種“線的重新平衡”可能以兩種方式之一結束。1)MES需要MES供應商提供額外的輸入和編程，從而減慢制造速度并增加成本，或者2)高端MES解決方案的靈活性和適應性允許制造商自行進行更改并管理更改。
好的MES并不是“一勞永逸”的解決方案。他們會根據生產線的需求而轉移，從而提供與以往相同的寶貴收益。
很快就可以考慮為什么制造變更可能需要MES靈活的原因：
持續改進周期-當在流程中發現效率低下時，需要進行更改。例如，站點1變得太忙并降低了線路速度。在研究了MES數據之后，確定某些工作內容將更適合Station 2，因此進行了調整以改善整個周期。當然，將使用數據來分析這種變化，以確保這是正確的舉動，并確保質量。
需求變化-無論出于何種原因，產品A都會看到消費者的需求激增。即使產品B的銷售仍然不錯，但該生產線仍需要進行一些工作重新平衡，以跟上對產品A的需求并保持盡可能高的生產率。
如果MES具備執行這些更改的能力，那么這些更改很簡單。但并非全部。
下面舉個例子。在XYZ公司，在設置過程中為每個工作站(例如1、2和3)對MES進行了硬編碼和編程，并且都運行良好。一個月后，客戶要求將工具從站點1移到站點3，這要求MES供應商報價其程序員重新編碼工作內容移動所需的內容。可以理解的是，XYZ公司對于花錢和時間進行簡單的轉換感到沮喪。現代MES解決方案使用戶可以自己進行更改，而不必成為PLC程序員或沒有Java的深入知識，等等。
正確的培訓創造了正確的靈活性
盡管與現代MES解決方案一樣易于使用且功能強大，但它們仍需要接受培訓才能充分發揮其靈活性和有效性。
從基礎培訓到高級培訓，MES供應商的團隊應教制造商的各個部門(運營，工程，主管等)如何根據他們的特殊需求操作MES。這可能需要幾個小時或幾天，具體取決于每個部門所需的學習深度。
再一次，并非每個人都需要完整的培訓-模塊通常是根據特定部門或職責來定制的，并且由特定部門或職責分解，但是每個制造商的MES專家都需要完整的培訓才能充分利用MES的靈活性。
正如我們此前所說提升MES的靈活性的重要性。在不確定的時期，正確的MES可以幫助溝通新的健康和安全程序，跟蹤合規性，在停機后應對運營增加的挑戰，使新操作員順利入職，調整時間表，應對現金流和預算壓力，甚至繼續進行數字化轉型。
滿足按需配置
調度是制造中的關鍵。整個團隊都知道X單元將按一定順序制造，并且應在班次結束時交付。如果一件在生產線的末端附近損壞并報廢，則需要將其重新插入過程中，有可能使目標脫離目標。如果適當的MES到位，這些“熱門工作”是無縫的。生產線切換到該零件以立即重建它，自動重新排列列表。當制定了可靠的計劃，制定了時間表并且迫在眉睫的關鍵期限迫在眉睫時，這種適應性水平非常有價值。
同樣，一旦制造商確定了培訓后的MES能力，現在就可以在幾秒鐘內隨意在一個站點(或所有站點)添加提醒。MES的基于Web的功能使經理可以隨時添加或刪除步驟清單，操作員所需的步驟或質量控制警報。如果不再是問題，只需將其刪除即可。而且請記住，任何變化，無論大小，都將被跟蹤并記錄在產品歷史記錄中。通過MES具有可追溯性可記錄清晰的產品數據記錄，以備將來參考。
