在制造工藝日益復雜化的時代，人是一個公司所擁有的重要和有價值的資源，也就是說，如果能夠將其優(yōu)的集成到企業(yè)的生產實踐中，仍然是這種人為因素決定了真正的運營效率。
制造企業(yè)通常會使用OEE之類的度量標準來衡量其效率產出——整體設備效率。為了優(yōu)化OEE和揭示隱藏的能力，企業(yè)應該使用一些實時關鍵績效指標進行評估：生產數(shù)量、交貨期、質量和不合格產品以及中段期。然而，要真正地了解這些因素，需要一個合適的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES。但企業(yè)如何利用市場經濟地位帶來的傳統(tǒng)好處呢？報告和評估是一回事，而MES解決方案能夠徹底提高企業(yè)的生產效率和產出則是另一回事。
不幸的是，目前許多MES系統(tǒng)都專注于自動數(shù)據收集，使用起來困難且不直觀。數(shù)據輸入是一項挑戰(zhàn)，可能很復雜，因此系統(tǒng)常常被忽略——運行生產和達到目標是車間的重中之重，而那些影響日常活動的系統(tǒng)很快就會被拋到一邊。因此，OEE指標無法實時獲得，而且沒有對性能的全面可視化。
所有這些因素都可能使辛勤工作的員工感到失望和效率低下時，看似明顯的問題從工廠仍然沒有得到解決，因為他們沒有有效地溝通或行動的決策者。幸運的是，目前有一種替代MES的方法，能夠真正增加價值并提高操作性能。有了MES，公司里的每個人，從工廠到高層管理人員，都可以貢獻他們的專業(yè)知識，為生產帶來好處，并實現(xiàn)盈利。
將人納入流程有效的MES軟件直接涉及到生產人員，而不僅僅是讓員工監(jiān)督生產流程。在連續(xù)循環(huán)中執(zhí)行簡單重復的任務，這是賦予這些員工MES解決方案的權利，使他們的能力和績效水平處于緊張狀態(tài)。這種方法被稱為帶有人類MES方法的人為MES。工廠里的每個人，從基層員工到中高層的管理都可以為公司的生產和發(fā)展貢獻自己的專業(yè)知識。
在工廠里，了解自己機器的人，以及適合向管理層匯報工作周期改進情況的人，企業(yè)應該以其應有的價值對待這種專業(yè)技能。MES解決方案是從一開始就讓操作者參與進來，使系統(tǒng)易于使用。該軟件可以自動收集和整理從生產過程中獲得的所有數(shù)據，并將其可視化在一個基于Web的平臺上，這有助于員工處理來自每臺機器和每一個流程的每一個性能指標。
生產效率=成本效率
許多制造工廠面臨著成本螺旋上升和競爭加劇的問題。即使是生產效率的微小改進也能產生可觀的財政收益。業(yè)務可能面臨任何數(shù)量的問題,甚至他們還不知道存在問題：需要提高產量,減少加班造成機器停機,或避免不必要的資本支出提高工廠生產能力他們可能不知道已經存在但隱藏視圖的主要決策者。
所有這些都必須在保持滿足客戶需求的能力的同時加以考慮。但這些進步很少是靠直覺實現(xiàn)的。在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中，用這種方法冒險可能會讓一家企業(yè)陷入困境，而逆轉這些賭注可能極其困難。這就是人與技術成功結合的真正成果所在。如果采用專門制造的人類MES解決方案，效率甚至可以提高5-10%——這相當于節(jié)省數(shù)十萬美元磅——那你為什么不考慮它呢？
一個人類MES解決方案被設計成不僅僅是一個軟件系統(tǒng)。它旨在鼓勵一種更全面的方法來改進制造過程——通過鼓勵交流和基于人與機器集成所獲得的智能的性能優(yōu)化來實現(xiàn)。該系統(tǒng)使員工有機會將繼承的知識和經驗整合到一個it支持的平臺中，從而對他們進行教育和激勵。快樂、積極的員工加上復雜、量身定制的軟件。結果呢?效率、盈利能力和業(yè)務壽命。通常，一個企業(yè)如果沒有充分的優(yōu)化解決方案，就無法實現(xiàn)可以實現(xiàn)的收益或當前存在的問題。通過聯(lián)系一家獨特MES軟件的專業(yè)供應商，你的企業(yè)可能在短短6至8周內就能憑借自己的人工MES解決方案在競爭中勝出——包括全面的軟件實現(xiàn)和密集的員工培訓。在如此短的實施周期和對項目人文因素的關注下，效益和投資回報迅速實現(xiàn)，同時確保了自給自足的卓越運營的可持續(xù)模式。
一個人性化的MES解決方案能給員工帶來了解的個人滿足感。效率科技是國內領先的工業(yè)4.0解決方案提供商，一直專注于智能制造MES系統(tǒng)整體解決方案，與效率科技合作，用新的信息化軟件武裝您的企業(yè)和工廠，讓企業(yè)的管理和生產充滿智慧將是您踏出的第一步!
