發(fā)布時間 : 2017-10-09 來源 :
企業(yè)的組織結構：一個企業(yè)包括一個或者多個工廠，工廠又細化分割為不同的部門組織，組織則被定義為擁有不同工作職能的業(yè)務實體。
人員及角色：人員是生產制程過程中重要的基礎性單元，根據(jù)員工的角色規(guī)劃不同的系統(tǒng)權限，根據(jù)參數(shù)設定區(qū)分員工的角色和能力，可根據(jù)信息制定完善的人員分配和調度計劃。
設備資源：設備資源是企業(yè)進行生產的主要物質技術基礎，企業(yè)的生產率、產品質量、生產成本都與設備的技術水平直接相關。根據(jù)企業(yè)生產實際情況以及業(yè)務流程規(guī)劃每一個工作中心的設備資源分配，包括產量、生產節(jié)奏、維護計劃、狀態(tài)監(jiān)控規(guī)則、故障診斷機制、設備數(shù)據(jù)采集與分析方法等。
工作流、操作規(guī)范：根據(jù)業(yè)務實際對產品生產的流程進行定義，即用來定義制造產品的步驟順序，作為一個標準化的指導。并根據(jù)工作流中的每一個工作中心或者工作站的工序標準和要求制定統(tǒng)一化的操作流程，形成唯一的規(guī)范。
產品、產品譜系：定義工廠內部的產品屬性：零件、組裝件、配件等。并歸集同系列的產品成產品組，形成不同的產品譜系信息。
制造BOM、工藝路線：根據(jù)產品搭建產品BOM架構，并根據(jù)產品設計配合工作流定義和物理模型的設備定義，合理設計產品的工藝路線。規(guī)劃定義的范圍包括：數(shù)據(jù)記錄、變更、版本追溯、工藝監(jiān)控、糾錯、報警機制等。
在制品狀態(tài)：定義范圍包含在制品數(shù)量、產線位置、生產時間、狀態(tài)等。
以上就是MES系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)構成要素，通過對各個要素的數(shù)據(jù)采集、集成，實現(xiàn)對生產的可視化管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的精益生產，提升企業(yè)生產效率，降低生產成本，提升經濟效益。
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